泰山酒业召开上半年经济运行分析会 部署下半年“稳中求进”工作重点

　　7月10日，泰山酒业集团召开2023年上半年经济运行分析会，全面总结上半年经营成果，并对下半年重点工作进行战略部署。会议通报，尽管受宏观经济环境与行业竞争加剧影响，企业销售收入与相关税金同比略有波动，但通过优化产品结构、深化市场布局，公司仍实现了经营效益的稳步增长，核心指标符合预期，尤其在品牌建设、渠道拓展和技术创新等领域取得突破性进展。

　　“稳”字当头：以战略定力应对市场挑战

　　董事长张铭新在部署工作时强调，下半年发展需紧扣“稳”的核心基调，提出“求快求稳求平安”的辩证理念。他指出，在当前白酒行业深度调整期，“稳”是企业高质量发展的前提，“稳中求进”的本质是以确定性应对不确定性。“市场环境越复杂，越要避免冒进。对泰山酒业而言，稳就是快——稳渠道、稳品质、稳团队，才能为长期增长积蓄动能。”张铭新表示。

　　“三大战略”谋篇布局 夯实发展根基

　　针对未来挑战，会议提出三大战略方向：

　　1. “广积粮”强化抗风险能力：加大优质基酒储备，保障产品品质稳定性；同步推进成本精细化管控，通过供应链优化降低运营成本。

　　2. “高筑墙”打造竞争壁垒：加速高端产品“泰山酒魂”系列的市场渗透，深化“鲁酒振兴”品牌工程；加强产学研合作，年内完成智能化酿造车间二期投产，以技术优势构筑护城河。

　　3. “缓称王”聚焦长期价值：避免盲目扩张，优先巩固山东及周边核心市场，通过“一地一策”的差异化营销提升终端动销率，逐步向全国市场辐射。

　　“五过硬”保障战略落地

　　为确保目标实现，泰山酒业将强化五大支撑：

　　- 战略定力过硬：坚持“聚焦中高端、深耕根据地”的主线不动摇；

　　- 产品品质过硬：建立全链条质量追溯体系，年内启动“品质提升百日攻坚”行动；

　　- 团结协作过硬：打破部门壁垒，成立市场、生产、研发联合攻坚小组；

　　- 实干担当过硬：推行“一线工作法”，管理层下沉市场调研解决问题；

　　- 防化风险过硬：加强舆情监测与合规管理，严控经销商库存红线。

　　张铭新特别指出，面对行业集中度提升的态势，泰山酒业将坚持“长期主义”，通过文化赋能提升品牌溢价能力。下半年，公司将结合泰山文化IP推出系列营销活动，并计划在第三季度发布战略新品，进一步激活消费端活力。

　　分析人士认为，泰山酒业此次部署既体现了对短期压力的务实应对，也展现出立足鲁酒、布局全国的长期视野。在稳增长与防风险的平衡中，其“三大战略”与“五过硬”举措或将成为区域酒企转型的参考样本。