北京，9月22日讯：由中国酒业协会主办，燕京啤酒协办的“2023中国啤酒t5峰会”在北京国家会议中心隆重召开。本次峰会集结了行业内多位领军人物，旨在讨论和推进中国啤酒行业的健康、规范与持续发展。

　　燕京啤酒党委书记、董事长耿超受邀出席，并在峰会上做了主旨发言。耿超表示：“十四五”时期是燕京啤酒公司的战略重构期。他列举了公司的九大变革，包括思想变革凝聚共识、组织变革支撑转型、机制变革激发活力等，每一个变革都是为了公司的健康和稳定发展。

　　在这些变革中，燕京啤酒特别强调了生产变革和研发变革，认为这两者是公司能否在竞争中保持领先地位的关键。耿超说：“生产变革不仅意味着我们提高了生产效率，更重要的是确保我们生产出的产品始终保持一流品质。而研发变革则是我们不断推出市场所需的新产品。”

　　对于目前啤酒行业的“内卷”现象，耿超指出，过度竞争会损害整个行业的健康发展，而建立良性竞争秩序，共同努力把行业蛋糕做大，才是各大啤酒公司应有的远景。他呼吁，以t5为代表的啤酒企业应当细化可实施的措施办法，从而确保市场上的竞争是公平、健康的。

　　谈及健康饮酒，耿超表示，消费者对饮酒的认识还存在许多误区。他认为，个体企业的力量虽有限，但如果行业协会和各大啤酒企业能够共同发声，正面宣传，用科学的语言解释，那么消费者对于啤酒的认识就会更加清晰、准确。

　　面对行业未来的机遇与挑战，耿超表示，随着科技的进步，尤其是新技术的迭代，啤酒行业也会面临巨大的变革。燕京将坚定高质量发展，推动九大变革走深走实，首先聚焦卓越管理体系建设。对产品品质的坚守是燕京的安身立命之本，为了确保全国各地消费者在品尝燕京啤酒时能获得一致的口感体验，公司决定在全国28家工厂内全面推行卓越管理体系。这不仅仅是一个管理模式的更迭，而是对每个生产环节都进行精细化管理，设置了量化指标和标准动作，确保产品在生产、物流、销售各个环节都达到一致性标准,让全国的消费者品尝到的每一瓶啤酒口感相同。

　　“数智化”是耿超最为看重的发展趋势。啤酒企业的生产、物流、终端营销、消费者运营各环节都面临数字化转型的要求。燕京将以供应链转型升级为支点，充分挖掘数字化促进生产力提高的潜力，建立从无序到有序、从流程驱动到数据驱动、从人工到智能的释放新的增长潜力。

　　“数智化”成为燕京新的战略关键词。他指出，啤酒企业无论在生产、物流、终端营销，还是消费者运营方面，都面临数字化转型的要求。对此，燕京选择以供应链的转型升级作为突破口，通过数字化技术充分挖掘生产力的提高潜力，从而实现从无序到有序、从流程驱动到数据驱动、从人工到智能的转变数字化增长模式，为企业带来新的增长动力。

　　除了产品质量和数字化转型，燕京还着重强调市场能力建设的重要性。借助先进的数字化技术，加强对经销商网络的管理和营销团队的能力建设，从而更好地满足市场需求。推行全场景运营，寻求全渠道增量，加快市场形态提质升级，为燕京高质量发展、推动“二次创业、复兴燕京”奠定坚实基础,实现全渠道的增长。

　　本次峰会的成功举办，不仅为啤酒行业提供了一个沟通和交流的平台，也为整个行业的未来发展指明了方向。希望在行业内外的共同努力下，中国啤酒行业能够蓬勃发展，走向更加辉煌的未来。