汾酒集团在山西召开了年度营销工作会议,会议围绕“抓好两个统筹”,即市场线统筹和产品线统筹,明确了未来的发展方向和战略目标。汾酒集团党委委员、副总经理袁清茂在会上指出,市场线统筹将紧抓山西市场的控量与升级,同时扩容省外市场,以实现全面升级的市场格局。
袁清茂强调,实施“弹性营销模式”是提升品牌价值的关键,汾酒将坚定不移地推进三大品牌的协同发展,确保汾酒四大单品实现“四轮驱动”。他指出,市场的变化需要灵活应对,品牌的力量在于不断创新与适应,汾酒将在全国化市场布局中,继续推动年轻化和国际化的发展。
在全国化布局方面,汾酒将围绕文化、产品、管理和体验等全要素进行高质量的重新筑底与再塑格局。袁清茂提到,探索“汾酒年轻化”和“汾酒国际化”1.0版本,是汾酒未来发展的重要方向,具有深远的意义。年轻化战略将吸引更多年轻消费者,而国际化则是汾酒走向世界的重要一步。
会议还明确了五个要求:自我反思、自我调整、自我革新、自我进化和自我超越。袁清茂强调,汾酒将始终坚持“以消费者为中心,品质与文化高于一切”的核心价值观,确保全要素的高质量发展。他表示,汾酒的复兴纲领第二阶段的营销路线,将是一条更大格局、更高质量、更多成果的发展之路。这条道路不仅是汾酒集团与广大经销商朋友共同成长、共创惊喜的旅程,更是一条值得憧憬、值得奋斗、更加精彩的发展之路。
在会议的最后,汾酒集团副总经理刘卫华宣读了《关于对2024年度优秀经销商、专卖店、基层业务人员进行表彰的决定》。与会领导为获得突出贡献的经销商和个人颁发了奖项,鼓励大家在未来的工作中继续发扬优良传统,为汾酒的复兴贡献力量。
袁清茂在总结发言中呼吁全体员工和合作伙伴,在2025年重新出发,更加团结,共同创造更加美好的汾酒商业共同体的繁荣未来。汾酒集团的未来将更加辉煌,期待在新的征程中,汾酒能够在市场上焕发新的生机与活力。