劲牌文化探秘--和谐文化铸劲牌

　　从1953到2006，五十三年风雨、五十三个春秋，劲牌公司经历了从无到有、由弱变强的艰辛历程。1998年党的“十五大”春风吹拂着神州大地，劲牌公司顺应时代潮流，由国有改制成为民营企业。体制改变了，机制灵活了。劲牌公司保持了稳定、匀速、健康发展的良好态势，开创了销售收入大量增加、上交税金成倍增长、员工收入普遍增多、发展后劲明显增强的良好局面。取得了较好的经济效益和社会效益，2005年，销售收入突破8亿元，上缴税金1.35亿元，各项经济指标的增幅位居全省同行榜首，固定资产由改制时的5890万元，如今已达到5.68亿元，扩大了近10倍。改制以来，公司先后荣获黄石市十佳和谐型企业、湖北省优秀民营企业、全国重合同守信用企业、全国食品安全示范单位、全国诚信纳税会员企业、公司党委被黄石、大冶市委评为优秀基层党组织，民营企业党建工作“十面红旗”单位、全国文明单位等多项殊荣。成功的奥秘在哪里?重视人才?注重质量?科学管理?巧妙营销?是，好象又不全是!初冬时节，记者来到了劲牌公司所在地：湖北省大冶市实地探访。公司董事长吴少勋在百忙之中抽了半天空接受采访。老吴憨厚的笑容中藏着精明，他真诚地说：实践证明，劲牌公司的健康发展，来源于党的正确领导，来源于班子成员的开拓进取，来源于全体员工的共同努力，来源于营造了一种和谐文化。

　　一、文化底蕴酿就独特经营理念

　　劲牌有一句很知名的广告词：“劲酒虽好，不可贪杯”。这句响彻大江南北的广告语，正是劲牌和谐文化的体现。造酒的企业谁不希望喝酒的人多喝呢?多喝就可以多卖嘛!但劲牌公司不是这样!吴少勋不是这样!作为公司党委书记、董事长的吴少勋有个“三做三不做”的经营理念，即：“做船长，不做家长;做事业，不做家业;做蛋糕，不分蛋糕。”体现出公司主要领导人的正确定位。公司党委为公司提出的企业精神是“健康人类、永无止境”;企业目标是“做百年市场、创百年企业、树百年品牌”;社会理念是“情系社会、共创繁荣”。吴少勋这些质朴的语言就是一种古而弥新的和谐文化理念。

　　是谁把酿酒同健康人类、回报社会紧密地联系在一起?古代没有，而今也不多见。青铜故里深厚的文化底蕴，铸就了劲牌人独特的企业内涵，这种文化特质已深入到了每位员工的心灵深处，形成了符合劲牌公司发展的“道德共同体”。它包括公司的“提高消费者的身体素质和生活质量”的企业使命;“健康人类，永无止‘劲’”的企业精神;“以高科技创一流产品，以较佳形象夺市场主动权”的工作方针和“以顾客为中心，消费者”的经营理念。实践证明，公司企业文化的营造增强了公司的凝聚力，为员工提供了精神支撑。50多年来，正是这种和谐的企业文化，使得劲牌公司能够走出艰苦创业、经历体制转换、革故鼎新的岁月磨砺，完成企业孵化、架构调整的战略转移，能够以一种崭新而富有生命力的形象，昂首迈进新世纪，成为中国保健酒品牌。

　　二、办学习型企业、育知识型员工

　　知识经济归根结底就是人才经济，在知识经济的今天，企业发展的空间固然很大，但决胜的根本还是人才。劲牌公司非常重视人才资源的开发与管理，实施以人为本的人才战略，公司确立了“办学习型企业，育知识型员工”的目标，并制定了“德才兼备、不拘一格”的用人方针，人力资源部每年都要从各大专院校招聘大专以上的毕业生50多人，今年上半年共引进各类人才近百人，其中80%是本科学历以上文凭。