12月28日，在“应潮而变 创赢未来”茅台葡萄酒公司2026年度经销商联谊会上，贵州茅台酒厂(集团)昌黎葡萄酒业有限公司党委书记、董事长李春风从“调整产品结构、拓展营销渠道、清理消化库存、提升品牌形象”等四个维度，回顾了2025年茅台葡萄酒的市场工作。

　　贵州茅台酒厂(集团)昌黎葡萄酒业有限公司党委书记、董事长李春风

　　产品结构持续优化，茅台葡萄酒将六大产品系列精简为庄园、老树、山海凤凰三大系列，匹配全消费层级需求；升级20款核心产品及多款总经销产品，鲜酒、茶干白等大众产品成效显著；停止生产部分老产品，严格按照“以需定产”“以销定产”的要求生产新产品。

　　市场基础不断夯实，茅台葡萄酒构建自主渠道体系，发展渠道商200余家；聚焦多元消费场景，培育年轻客群，完成终端建设2000余家，终端覆盖与铺货效率持续提升。

　　品牌ip彰显，茅台葡萄酒通过抢抓重大体育赛事的宣传契机，开展“红动中国·奔跑的茅台红”和“寻美东方”双ip活动及多形式圈层消费培育活动，主动拥抱新媒体精准传播，持续塑造品牌ip。

　　保障能力稳步提升，茅台葡萄酒在新疆、宁夏建设原料基地，筑牢品质根基；年产1.8万吨葡萄酒项目进度达95%，预计2026年下半年投产；完善酒庄文旅一体化建设，打造集参观、体验于一体的现代葡萄酒庄，夯实发展后劲。

　　编辑 张贤梅

　　二审 徐思雨

　　三审 周清