从产量来看,2023年度贵州茅台生产茅台酒基酒5.72万吨左右,与2022年的5.68万吨基本持平,系列酒基酒4.29万吨左右,比2022年增加约6400吨。资料显示,茅台酒“十四五”技改建设项目正在推进中,建成后可新增茅台酒实际产能约1.98万吨/年,储酒能力约8.47万吨。产能为未来茅台的增长提供坚实保障。
从市场来看,2023年,贵州茅台国内外营业收入分别为1428.69亿元和43.5亿元,分别同比增长19.52%和2.61%。国内市场保持良性增长,市场占有率不断提高,而国际市场在国际化战略布局元年的持续“破局”,也显示了茅台美的价值正得到世界的认可。
值得一提的是,贵州茅台在年报中提出,2023年度利润分配每10股派发现金红利308.76元,合计拟分红387.86亿元,超过上一年的325.5亿元,再创新高。得益于营收和利润增长超预期,贵州茅台去年经营活动现金流量达到了665.93亿元,同比大增81.46%。另据年报显示,2023年末,贵州茅台预收账款159.48亿元,较三季度末的128.21亿元增长了24.39%,再次彰显了茅台的巨大的吸引力,并为渠道商、经销商所追捧。
可持续高增长、高质量的增长,对于茅台来讲,不仅证明了与茅台同行就是与机遇、价值同行,投资茅台就是投资未来:下一个“茅台”,一定还是茅台,而对于行业来讲,茅台稳健前行的发展,为酒业提供了持续前进的稳定预期,再次体现了茅台“定盘星”“压舱石”的重要地位。
“未来茅台”已经到来
正所谓,成绩是检验发展的唯一标准。新中国成立70多年来,茅台保持快速发展取得了举世瞩目的成就,引领了中国酒业“高增长”的黄金时代。如今,中国酒业进入新时代,所面临的客观条件与环境发生了关系全局的历史性变化。
一方面,中国经济进入高质量发展阶段,社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,为酒行业高质量发展提供了坚实基础,同时消费者对于酒类消费提出了新的要求,经济发展对酒类产业发展提出了新的要求。
另一方面,酒行业整体进入“不缺酒、缺好酒”的产能过剩阶段,传统依赖于压货方式的销售模式已经不适应时代要求,同时人口红利减少,资源环境约束趋紧,白酒国际化、年轻化亟待破题等问题无不挑战着酒业发展,迫切需要采取切实措施解决突出问题,按照新时代的高质量发展要求,推动行业和企业转型升级。
这样的历史背景下,在茅台集团党委书记、董事长丁雄军的率领下,茅台再一次站到了行业前沿,紧紧抓住供给侧结构性改革这条主线,通过提高全要素生产率和实施创新驱动发展战略来提高发展质量,推动企业发展实现质量变革、效率变革、动力变革。
回顾茅台近年来发展,从五合营销到五维美学、“五美”再到“美无止境”,茅台已从“美”营销到“美”哲学再到“美”战略的三步走升级,已经构筑了契合时代要求的,从局部业态到系统生态新质生产力。
何为“五线生态体系”?
2021年9月24日,茅台首次提出“五线”发展道路战略规划:蓝线生态体系,核心是聚焦增长,打造美的产业生态、产品生态和渠道生态;绿线生态体系,核心是聚焦绿色,打造美的质量生态和自然生态;白线生态体系,核心是聚焦动力,通过科技、数字化、改革和开放,形成推动茅台可持续发展的动力体系;紫线生态体系,核心是聚焦文化,打造美的文化生态和共同体生态;红线生态体系,核心是聚焦安全,打造美的安全生态。