西凤酒新制度焕发新活力

　　长期以来，西凤虽有自己的纸箱和盖子厂，但是产量少，档次也不高，包材供应面临着缺乏本地供应的难题。这样一来，企业必须采购足够的包材回来储藏，造成了巨大的物流和仓储压力。如今，西凤开始在产业园引进广东的厂家进驻，实现本地供应，而张明生也通过学习亚马逊先进的物流和零库存制度，提出了西凤包材供应“零库存”管理计划。
    　

　　根据这一计划，今后西凤包材的采购实行一站式供应，即直接从供应商的仓库或者生产线调到西凤的成装中心，由以往的西凤采购包材回来仓储，变为由供应商来负责仓储管理，这就大大减少了西凤的仓储压力，实现了零库存管理。在此过程中，由包材供应部协助成装车间先对同一批次的包材进行试运营，检查包材的质量和匹配度，经过厂家自检、质检部质检、试生产质检三道程序，有效地杜绝了质量隐患，大大提高了生产效率。
    　

　　“以往等发现问题时，这一批次的包材已经进入仓库，只能全部报废。而新制度下，通过试验生产，一旦发现质量问题，可以即刻解决。”张明生说。