供应商大会“打招呼、讲廉洁”李保芳李静仁定调千亿茅台大供应格局

  值得注意的是，卓玛才让在大会上作了“坚守廉洁底线，构建‘亲清’新型供需关系”的讲话，这也是全国供应商大会首次增设“打招呼、讲廉洁”环节。

  “要守住廉洁底线，确保干成事、不出事，”卓玛才让说，茅台厂商要保持“以质求存”的心灵契合，携手构建“亲清”供应关系，“亲上加清”融入监督，光明磊落搞供应，干干净净做服务。

  “供应商是茅台发展的战略资源，要站在更高、更远的视角思考今后的供应商管理工作。”李静仁说，要加强战略供应商规划，建立战略合作机制，立足茅台中长期发展要求，发展培养一批战略供应商，铸造真正的命运共同体和利益共同体。

  据悉，茅台“先行先试”推进机构改革，完成采购、供应机构分设，初步形成分工科学、相互制约、协同运行的管理格局。通过严格的制度执行，引优去劣，2019年淘汰近100家“僵尸”供应商、中间贸易商和不符合要求的供应商，警告、约谈、通报、取缔40余家。

  “引进优质厂商，逐步淘汰一批中间商和落后厂商，是茅台开展采购专项整治和构建完善采购供应新体系的基本要求。”

  李静仁希望大家切实将加强自身供应能力建设和提高供应质量放在首位，努力发展成为与茅台品牌和地位相匹配的优质合作伙伴。

  会议还明确了今年采购供应工作的具体任务：2020年，茅台将围绕“三年600亿”投资，以“基础建设年”为契机，建立规范高效的采购供应机制和科学的供应商管理评估体系，构建与茅台品质相匹配的供应链体系，为茅台行稳致远保驾护航。

  杨建军就贯彻落实大会精神表示，集中采购中心既要发挥集团部门抓全局、抓统领的作用，又要为其他单位、各子公司提供更优质、更便捷的服务。围绕“规范、廉洁”，夯实发展基础。他希望供应商牢固树立“食品安全大于天”的意识，持续深化“清”“亲”的良性合作关系。

  大会上，茅台表彰遵义市播州区粮食购销有限公司、中铁建工集团有限公司等24家优秀供应商，其中还首次以集团名义表彰为子公司服务的优秀供应商。