三是坚持引领行业的创新变革。茅台大力推进“智慧茅台”建设,完成工信部工业互联网标识解析二级节点工程,建设智慧园区,推动供、产、销全流程数字化;创新推出i茅台数字营销平台、巽风数字世界,开启了企业转型发展的数字革命。
四是坚持尽善尽美的生态保护。茅台全力创建“一基地一标杆”,推动构建“山水林土河微”生命共同体,实施“五大专项工程”“五大专项行动”,建设“三生空间”,推进生态湿地、绿色交通和绿电全覆盖,连续每年出资5000万保护赤水河,成功获评省级“两山基地”,今年将全力创建国家级。
五是坚持守正创新的企业文化。茅台着力推动中国酒文化、中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展,围绕“人文物艺礼节和史器”九大系列,赓续茅台清明感恩、端午祭麦、重阳祭酒等传统,创新融合二十四节气文化、生肖文化、福文化、喜文化等,持续以文化赋能企业高质量发展。
“五个坚持”形成了茅台在新时代所走的以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展道路,建立了涵盖五匠质量观、五合营销法、“科学传承美、科技创新美”、“山水林土河微”生命共同体、茅台文化“九大系列”、人才建设“五项计划”“四项工程”、中国白酒可持续发展的“七度”美学、“各美其美、美美与共”竞合思想等一系列理论体系,构筑起茅台高质量发展、现代化建设的“四梁八柱”。
在看来,茅台高屋建瓴,始终在思考和理清酿造的本质,以及企业高质量发展的根本逻辑和战略路径。而近年的根本性思考和创新实践,也推动了茅台实现战略性突破。茅台全新的发展理念、理论构建与实践,也为贵州乃至中国白酒高质量发展提供了一个极佳的样本。
无论是品牌文化的传播,还是科学层面的研究、数字化方面的创新,茅台的实践,对整个产区、产业都起到了巨大的引领和带动作用。
一是茅台丰富、多元的文品牌活动,极大提升了贵州产区整体品牌形象;二是科研方面的巨大投入,提升了产区的科研水平和强化了科研要素链条,极大推动了产业科研的进步,为贵州白酒这个传统产业树立了科学形象;三是数字化创新、渠道创新、文化创新的纵深推进,为贵州白酒产业不断注入发展活力和动力,同时引领贵州白酒产业迈入更高境界。
全方位增强“五大驱动”
当前,贵州正在加快推进产区基础设施建设,推进产业集聚、集群、集约发展,同时推进产业全生命周期要素配置数字化赋能、扁平化管理,实现各类生产要素间紧密互联互通、高效协同运作,提升产业发展供给,加快打造高质量的、世界级的白酒产业集群。
丁雄军表示,作为贵州白酒,同样要把高质量发展作为主题主线和首要任务,坚持酿造高品质美酒,以美的产品、美的服务不断满足人们对美好生活的向往和追求。
贵州白酒如何高质量发展?丁雄军表示,要始终致力于共同建设贵州白酒高质发展的“势”与“能”。所谓“势”,即贵州白酒产业的比较优势。所谓“能”,即贵州产业高质量发展动能。
相较其他白酒产区,贵州产区具有不可比拟的“五大比较优势”:原产地的独特酿造环境、产区独特的酿造工艺、主产区的产品品牌张力、产区厚重的美酒文化、政产学研的强大力量。