金酱酒业，从1.0进化到2.0，贯穿发展的“商”力量

　　酱酒“中场”，金酱酒业如何再创辉煌？

　　近日，获悉金酱酒业将于6月13日举行《聚智谋远·同心同行》——金酱酒业经销商2022年度圆桌会议，这是去年金酱酒业整体销售规模突破10亿元后，召开的首次经销商会议，其价值不言而喻。

　　当前，行业正处于理性回归期酱酒热从“前场”转入“中场”，市场热度的变化也让企业的竞争环境发生了新的改变，面对新的挑战金酱酒业应该如何应答？

　　01金酱，从1.0进化到2.0

　　回望历史，从1909年汪氏曾祖汪斗南重开“汪家烧坊”，酿造汪家酱香酒开始，汪氏家族一边见证了从古代到近现代茅台镇的发展历史，一边恪守“千金在手，不如一技傍身”的古训，将酿酒技艺日益精进，逐渐达到炉火纯青。

　　时至今日，汪家成规模做酒历史超过百年，成为茅台镇无断代传承的典范之一。

　　进入21世纪，在董事长汪洪彬的带领下，由汪家烧坊变身的金酱酒业发扬光大，一直坚持以“好酱香·金酱造”的文化传承，恪守“诚实守信、信誉第一”的经营之道，践行品质第一的原则，以匠人匠心精神酿造每款产品，对原材料、酿造工艺、品质检测、包装材料等各个环节严格把关，为消费者提供高性价比的优质酱酒产品，赢得了实实在在的消费者口碑。

　　最近几年，随着酱酒崛起在品质的引领下，金酱酒业也迎来了快速发展，并在2021年用10亿的销售为其1.0时代画上了完美句号。

　　值得注意的是，虽然取得了一些成绩，但是金酱酒业并没有就此沾沾自喜，而是进一步加大了对市场、品牌、产品、人才的不断打造，并于年初确立了“树大商、扶优商、调结构、重市场”的年度经营方针。

　　这一方针的出台既是金酱酒业立足当前行业形势所做的前瞻性规划，同时也是其针对企业的发展现状展开的深层次调整，意味着金酱在专注做好品质的同时，开始通过结构、模式、文化等因素为企业注入新动能，也标志着金酱酒业迈进以品牌驱动的2.0时代。

　　02贯穿金酱发展的“商”力量

　　在白酒行业当中，相较于遍地开花的品鉴会、展销会，经销商圆桌会一直是个稀罕物。金酱本次会议的信息一推出，便引来了行业内外的关注。

　　一方面，金酱当前所处的，正是船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。

　　去年是金酱发展历程上的关键节点，产能过6000吨、优质基酒储存达到2万余吨，同时营收突破10亿。捷报频传不仅是金酱酒业近百年躬身酿酒，默默耕耘的回报，也预示着金酱酒业行业地位进一步提升，品牌影响力持续扩大，步入2.0发展新阶段。

　　在新的发展阶段，金酱酒业面临新的发展任务，从单纯的“好酱酒 金酱造”跨越到“树大商、扶优商、调结构、重市场”。如何实现这样一目标？汲取经销商的智慧就变得很有必要。

　　另一方面，在金酱酒业的发展历程当中，召开经销商圆桌会议虽是首例，但经销商一直紧密的参与着企业的发展。

　　据不完全统计，近几年来，金酱酒业董事长汪洪彬先后与山东泰山名饮、山东聊城金泉、河南金辉、中粮名庄荟、浙江商源等多家行业大商的企业领导就市场建设、品牌发展、企业运营进行过深入交流。

　　而在本次举行的会议上，金酱酒业也将秉持“逢建议、必回复；有问题、必整改”的真诚姿态，抱着解决问题的决心召开会议，与经销商携手，把金酱的带入高质量发展的新阶段。

　　从上述内容不难看出，本次会议金酱酒业可以说是诚意满满。那么，会议期间金酱酒业将会透露哪些重磅信息？参与经销商又会提出哪些中肯建议？将继续保持关注。【来源:微酒 文 | 岳治中　原标题：一场会议，如何决定金酱2.0时代走向？】