剑南春改制争议隐情： 职工股变异公司激励工具？

　　按照剑南春公布的资料，如果被强行清退的职工股重获受益权份额，受益权份额比2003年时多了560万元。

　　毫发无损的同盛投资

　　职工股股东介绍，由于工会分工比例是固定的，而职工股的数量在增加，每股受益被稀释，同样都1万元的入股资金，高管通过同盛投资入股，分到的红利就比员工通过工会入股分到的多。在新老员工的利益重新分配的过程中，乔天明的同盛投资毫发无损，还坐收业绩增长带来的渔翁之利。

　　原职工股东认为，做到这一点与剑南春集团信托管理机构设置密切相关。

　　信托持股理事会7名理事由管理委员会委员选举产生，理事长可以工会法人股股东代表身份，参与股东大会，了解公司资产和盈利状况，维护职工股东利益。但是工会主席不是选举产生。

　　其余理事由“信托持股委员会”推选产生。《民事信托合同之补充合同》规定，“全体受益人一致同意员工信托持股管理委员会成员根据公司现行机构设置及相关部分责任担任”。

　　职工股东透露，持股管理委员会会员身份对应的是中干职位，中干离任后由继任者接替，不用职工股东选。“持股管理委员会实际上就是公司中干委员会，他们开会讨论什么内容，做出什么决定我们职工股东根本不知情。而且中干这几年受益权份额一直在增加。”

　　现在，职工要求行使股东权力，审议表决重大资产交易，要求管理层就剑南春的发展问题向职工股股东述职。而剑南春董事会称，“如果有人要求了解详细情况，可以直接找董事长乔天明本人咨询。”

　　不难发现，改制之后，职工股已经变成了剑南春管理层激励在职员工的工具。

　　2012版《信托办法》毫不掩饰的将职工股说成了公司的激励工具。总则就抛出剑南春的目的：为结合产权制度创新的改革和现代企业制度的建立，在改制后的企业中形成新型劳动用工关系和激励、约束机制，探索正确处理资本与劳动关系的途径，制定本实施办法。